La Fonction publique est le bras travaillant du gouvernement. Ses membres, triés sur le volet, ont à l'esprit le bien commun et agissent avec la plus grande compétence. L'encadrement dont ils jouissent leur permet de s'épanouir dans leur travail tout en maintenant un haut degré de rigueur dans les affaires du pays. du moins, c'est ainsi que le conçoit Jean Vézina. Fort d'une longue expérience dans l'appareil administratif, Jean Vézina est à même de comprendre les problèmes à résoudre, d'identifier clairement les causes et les responsables de la « maladministration ». Plus que cela, il décrit les remèdes qu'il a lui-même appliqués et les résultats obtenus. Durant sa carrière, il sera régulièrement appelé à la rescousse pour réorganiser et relancer de grandes sociétés d'État : la Société d'Assurance Automobile (SAAQ), la Société des Établissements de Plein-Air (SÉPAQ), la Société Immobilière (SIQ) ou encore le Centre des Congrès de Québec. Témoin privilégié des coulisses du pouvoir, l'auteur apporte des éléments inédits ou peu connus sur la corruption du système de gestion et de construction des immeubles et infrastructures publics, qui ont été en partie l'objet de la création de la Commission Charbonneau. Ce n'est pas contre les fonctionnaires que Jean Vézina lance ici un cri du coeur, mais bien contre un lent et sournois dépouillement de la Fonction publique, cet outil hérité de la Révolution tranquille qui doit assurer le développement du Québec. | La Fonction publique malmenée by Jean-Paul Vézina, Paperback | Indigo Chapters