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Coles Kurswechsel: Was deutsche Manager über (Unternehmens)Kultur und Führung in China, Japan und Korea wissen sollten at Village Green Shopping Centre in Vernon, BC
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Der Einfluss des Konfuzianismus, Daoismus und Buddhismus haben im asiatischen Raum zur Entwicklung von Unternehmens- und Führungskulturen geführt, die sich in vielen Punkten deutlich von unseren unterscheiden. In dem Buch "Kurswechsel" legt der Autor seine Sicht auf die wichtigsten Unternehmens- und Führungskulturellen Unterschiede bei Asiatischen Unternehmen aus den Ländern China, Japan und Korea zur Deutschen Unternehmenswelt dar. Auch fasst er zusammen, welche ethischen, philosophischen und soziologischen Ideen und Konzepte unsere Führungskultur maßgeblich geprägt haben. Eine Zusammenfassung von Sun Tzus "Die Kunst des Krieges" nach Kapiteln mit einer zusammenfassenden Übertragung auf das moderne Management ergänzen den Blick auf die philosophischen und soziokulturellen Grundlagen asiatischer Unternehmensführung. Für den Autor stehen fünf Dimensionen im Vordergrund, bei denen sich die westliche von der asiatischen Sichtweise diametral unterscheiden: Gesellschaft, Gewinnen, Perfektion, Natur und Schuld. Um erfolgreiche Projekte gemeinsam mit Unternehmen aus dem asiatischen Raum durchzuführen, sollten westlich geprägte Manager diese Konzepte kennen und beobachten, ob und wie unterschiedlich ihre asiatischen Kollegen bestimmte Sachverhalte vor dem Hintergrund ihrer kulturellen Prägung und Wertewelt beurteilen. Beide Wertgefüge bringen gleichermaßen Stärken und Vorteile aber auch Schwächen und Risiken mit sich. Erfolgreiche Projekte entstehen immer dann, wenn kulturell unterschiedlich geprägte Menschen voneinander lernen und einen optimalen Mittelweg auf der Basis von Verständnis und gegenseitigem Respekt finden.
Der Einfluss des Konfuzianismus, Daoismus und Buddhismus haben im asiatischen Raum zur Entwicklung von Unternehmens- und Führungskulturen geführt, die sich in vielen Punkten deutlich von unseren unterscheiden. In dem Buch "Kurswechsel" legt der Autor seine Sicht auf die wichtigsten Unternehmens- und Führungskulturellen Unterschiede bei Asiatischen Unternehmen aus den Ländern China, Japan und Korea zur Deutschen Unternehmenswelt dar. Auch fasst er zusammen, welche ethischen, philosophischen und soziologischen Ideen und Konzepte unsere Führungskultur maßgeblich geprägt haben. Eine Zusammenfassung von Sun Tzus "Die Kunst des Krieges" nach Kapiteln mit einer zusammenfassenden Übertragung auf das moderne Management ergänzen den Blick auf die philosophischen und soziokulturellen Grundlagen asiatischer Unternehmensführung. Für den Autor stehen fünf Dimensionen im Vordergrund, bei denen sich die westliche von der asiatischen Sichtweise diametral unterscheiden: Gesellschaft, Gewinnen, Perfektion, Natur und Schuld. Um erfolgreiche Projekte gemeinsam mit Unternehmen aus dem asiatischen Raum durchzuführen, sollten westlich geprägte Manager diese Konzepte kennen und beobachten, ob und wie unterschiedlich ihre asiatischen Kollegen bestimmte Sachverhalte vor dem Hintergrund ihrer kulturellen Prägung und Wertewelt beurteilen. Beide Wertgefüge bringen gleichermaßen Stärken und Vorteile aber auch Schwächen und Risiken mit sich. Erfolgreiche Projekte entstehen immer dann, wenn kulturell unterschiedlich geprägte Menschen voneinander lernen und einen optimalen Mittelweg auf der Basis von Verständnis und gegenseitigem Respekt finden.
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