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Coles Gérer la vulnérabilité et résilience en milieu professionnel at Village Green Shopping Centre in Vernon, BC
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La vulnérabilité et la résilience sont deux concepts qui sont de plus
en plus convoqués pour comprendre les transformations du monde du
travail. La relation de travail typique, caractérisée par un emploi sûr et
à temps plein dans le cadre duquel le travailleur bénéficie d'une bonne
rémunération et de bons avantages sociaux, n'est plus la norme, et des
formes de travail plus précaires prennent de plus en plus d'ampleur. Ces
bouleversements repérables depuis un quart de siècle du monde du travail,
où la carrière, entendue comme «sécurité de destin» n'est plus garantie
dans l'entreprise, nous font prendre conscience qu'il est devenu primordial
de développer une culture de la résilience au sein des organisations. Mais
si cette posture est progressivement admise par les travailleurs, elle ne
peut pourtant exister dans les faits que si l'environnement y est favorable.
Il apparaît donc nécessaire de mieux comprendre pourquoi, quand, qui et
comment les organismes gérant des activités deviennent vulnérables et
comment développer et renforcer les capacités de résilience des personnes
face aux crises tant au plan humain qu'organisationnel et technique.
La vulnérabilité et la résilience sont deux concepts qui sont de plus
en plus convoqués pour comprendre les transformations du monde du
travail. La relation de travail typique, caractérisée par un emploi sûr et
à temps plein dans le cadre duquel le travailleur bénéficie d'une bonne
rémunération et de bons avantages sociaux, n'est plus la norme, et des
formes de travail plus précaires prennent de plus en plus d'ampleur. Ces
bouleversements repérables depuis un quart de siècle du monde du travail,
où la carrière, entendue comme «sécurité de destin» n'est plus garantie
dans l'entreprise, nous font prendre conscience qu'il est devenu primordial
de développer une culture de la résilience au sein des organisations. Mais
si cette posture est progressivement admise par les travailleurs, elle ne
peut pourtant exister dans les faits que si l'environnement y est favorable.
Il apparaît donc nécessaire de mieux comprendre pourquoi, quand, qui et
comment les organismes gérant des activités deviennent vulnérables et
comment développer et renforcer les capacités de résilience des personnes
face aux crises tant au plan humain qu'organisationnel et technique.
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