Katharina Scharrer untersucht die Anforderungen, die Unternehmen an m�gliche F�hrungsnovizen stellen. Anhand von Expert/inneninterviews analysiert sie den Ablauf der Identifikation und der Auswahl von Talenten. Wie sieht es danach mit deren F�rderung aus? Welche Instrumente stehen zur Verf�gung? Durch die neuen und �berraschenden Befunde erhalten Nachwuchskr�fte wichtige Anhaltspunkte f�r den beruflichen Aufstieg und f�r die Bew�ltigung des �bergangs in die F�hrungsposition. Personalverantwortlichen bietet das Buch einmalige Einblicke in die Realit�t der Auswahl und Entwicklung von High Potentials. Es verschweigt nicht die Gefahr, wertvolle Potenziale zu verlieren und stellt Talent Management als innovatives Erfolgskonzept zur Gewinnung und F�rderung des F�hrungsnachwuchses vor.