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Esta obra, organizada por Daniel Gustavo Falcão Pimentel dos Reis, Beatriz Chaves Dias, Danilo Porfírio de Castro Vieira e José Maurício Linhares Barreto Neto, apresenta uma análise abrangente da trajetória e das ações da Controladoria Geral do Município de São Paulo (CGM-SP) na promoção da integridade e no fortalecimento do controle interno da administração pública municipal. Estruturado em sete capítulos, o livro detalha a atuação das diferentes coordenadorias que compõem a CGM-SP, demonstrando a evolução de uma postura tradicionalmente punitiva para um modelo focado na prevenção, na transparência e na educação. A obra explora ainda os três pilares sustentados pela CGM-SP: a ética (com prevenção a conflitos de interesse e assédio), a formação (através do Centro de Formação em Controle Interno) e a transparência (com a gestão de portais de dados abertos). Relata-se também o papel estratégico da Ouvidoria Geral como canal de escuta qualificada do cidadão, da Auditoria Geral na avaliação de políticas públicas com base em riscos, e da Corregedoria Geral na apuração de ilícitos, inclusive com a inovadora adoção de acordos de leniência. Dessa forma, a CGM-SP consolida-se como uma instituição moderna, que alia fundamentos teóricos robustos a práticas inovadoras, promovendo uma governança pública mais ética, eficiente e aberta à participação social, servindo como referência para outros entes federativos.
Esta obra, organizada por Daniel Gustavo Falcão Pimentel dos Reis, Beatriz Chaves Dias, Danilo Porfírio de Castro Vieira e José Maurício Linhares Barreto Neto, apresenta uma análise abrangente da trajetória e das ações da Controladoria Geral do Município de São Paulo (CGM-SP) na promoção da integridade e no fortalecimento do controle interno da administração pública municipal. Estruturado em sete capítulos, o livro detalha a atuação das diferentes coordenadorias que compõem a CGM-SP, demonstrando a evolução de uma postura tradicionalmente punitiva para um modelo focado na prevenção, na transparência e na educação. A obra explora ainda os três pilares sustentados pela CGM-SP: a ética (com prevenção a conflitos de interesse e assédio), a formação (através do Centro de Formação em Controle Interno) e a transparência (com a gestão de portais de dados abertos). Relata-se também o papel estratégico da Ouvidoria Geral como canal de escuta qualificada do cidadão, da Auditoria Geral na avaliação de políticas públicas com base em riscos, e da Corregedoria Geral na apuração de ilícitos, inclusive com a inovadora adoção de acordos de leniência. Dessa forma, a CGM-SP consolida-se como uma instituição moderna, que alia fundamentos teóricos robustos a práticas inovadoras, promovendo uma governança pública mais ética, eficiente e aberta à participação social, servindo como referência para outros entes federativos.
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