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Complejo, Pero No Complicado: Reflexiones sobre adquisiciones y cadena de suministro

Complejo, Pero No Complicado: Reflexiones sobre adquisiciones y cadena de suministro in Vernon, BC

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Recopilación de artículos y reflexiones escritos por el autor sobre una serie de temas específicos incluidos en el libro complementario Complejo, Pero No Complicado: Perspectivas diarias sobre adquisiciones y cadena de suministro . Los artículos aquí incluidos proporcionan más información y contexto para explicar y ampliar estas ideas y cómo se han obtenido. En total hay 32 artículos, que se han agrupado en 14 temas específicos diferentes, con subgrupos en áreas temáticas relevantes dentro de esos temas. Temas tratados: · Ahorros (áreas de oportunidad potenciales), · Beneficios (definición de), · Datos, · Ejecución (de actividades), · Externalización, · Gestión de categorías, · Gestión de las relaciones con los proveedores (SRM), · Indicadores clave de rendimiento (KPI), · Modelo operativo/diseño de la organización, · Modelos comerciales, · Sistemas, · Sostenibilidad, · Transformación y cambio, y · VUCA. El objetivo es permitir al lector consultar los temas específicos que le interesen o que sean especialmente relevantes en un momento dado.
Recopilación de artículos y reflexiones escritos por el autor sobre una serie de temas específicos incluidos en el libro complementario Complejo, Pero No Complicado: Perspectivas diarias sobre adquisiciones y cadena de suministro . Los artículos aquí incluidos proporcionan más información y contexto para explicar y ampliar estas ideas y cómo se han obtenido. En total hay 32 artículos, que se han agrupado en 14 temas específicos diferentes, con subgrupos en áreas temáticas relevantes dentro de esos temas. Temas tratados: · Ahorros (áreas de oportunidad potenciales), · Beneficios (definición de), · Datos, · Ejecución (de actividades), · Externalización, · Gestión de categorías, · Gestión de las relaciones con los proveedores (SRM), · Indicadores clave de rendimiento (KPI), · Modelo operativo/diseño de la organización, · Modelos comerciales, · Sistemas, · Sostenibilidad, · Transformación y cambio, y · VUCA. El objetivo es permitir al lector consultar los temas específicos que le interesen o que sean especialmente relevantes en un momento dado.

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